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新布局、新产品樱雪继续坚持“扶优扶强”战略挖掘存量市场增量
栏目:公司动态 发布时间:2024-01-24
 对于中国厨电行业而言,2023年是极不平凡的一年。一方面受楼市“寒流”影响,整体销售表现比较平淡。另一方面,一批民族品牌在产品和渠道创新等积极布局,实现了稳健增长,跑赢大盘。  “重专业 更重感情”的樱雪厨电正是其中一名“领跑者”。11月21日,在“实干有为 共创共赢”暨樱雪集成烹饪中心新品发布会上,樱雪交出了今年1-3季度的成绩单:线个新二级商,新零售渠道合同金额已突破7000万元。现场同时

  对于中国厨电行业而言,2023年是极不平凡的一年。一方面受楼市“寒流”影响,整体销售表现比较平淡。另一方面,一批民族品牌在产品和渠道创新等积极布局,实现了稳健增长,跑赢大盘。

  “重专业 更重感情”的樱雪厨电正是其中一名“领跑者”。11月21日,在“实干有为 共创共赢”暨樱雪集成烹饪中心新品发布会上,樱雪交出了今年1-3季度的成绩单:线个新二级商,新零售渠道合同金额已突破7000万元。现场同时发布了

  “现阶段,厨电行业正处在从高速增长到高质量发展的转型期,樱雪必须跟上时代变革,加快实现品牌的转型升级。”李荣坤董事长在发布会上说到。在行业“换档”的大背景下,樱雪也积极拥抱变化,践行智能化、年轻化、国民化的品牌战略,夯实品牌的护城河。

  看好中国厨电发展前景,现在就要为新一轮发展做好充分准备。”近年来,樱雪通过聘请代言人、品牌体验店建设等举措,在80、90后消费人群中树立了国民化、专业化、年轻化的品牌形象。在业内人士看来,樱雪不用小鲜肉、爱豆做品牌代言人,而是邀请

  李荣坤董事长认为,随着消费习惯转变,厨电渠道变得更加碎片化、下沉化、前置化和社区化。在此背景下,深谙厨电渠道变革趋势的樱雪,多渠道拓展、全面开花。除了继续坚持“扶优扶强”战略,坚持经销商制不动摇;同时通过京东专卖店下沉渠道,挖掘新市场增量,做到市场全渠道发展,达成业绩新增长。

  “共商、共建、共创、共赢”的战略思维,强调品牌与运营商不仅是利益共同体,更是“同频共振”

  从团队搭建、标杆培养、动销帮扶以及品牌体验大店“承包制”等多方面赋能,构建健康、稳健的“樱雪式”营销生态。

  这些角色,为京东渠道提供专供产品和合理的利益分配,才能做好京东专卖店渠道服务。

  “2024年的目标是进驻全国1200家京东专卖店,完成一亿元销售目标。”陈素总在部署新一年营销任务时说到。未来还将寻找更多优秀的年轻运营商加入樱雪新零售项目。

  值得一提的是,作为集成厨电的代表品类—集成烹饪中心这个赛道被业界寄予厚望,潜力亟待释放。樱雪也正是瞄准了这一市场机遇,厚积薄发,推出了令人惊艳的集成烹饪中心新品“灵玥”。

  本次亮相的灵玥系列共有5款产品,均延续了樱雪一贯的极简风格产品语言,主色调为曜石黑,高端感和科技感拉满。性能方面,灵玥系列也十分出众,烟机拥有

  48dB的工作噪音,帮助大家“静”享烹饪;5.2kW大火力新布局、新产品樱雪继续坚持“扶优扶强”战略挖掘存量市场增量、蒸烤一体、80道智能菜谱等人性化智能设计,有效释放厨房空间的同时,也让厨房动线变得更科学合理,获得更多精彩的厨房生活“打开方式”。展望2024年,厨电行业挑战与机遇并存,如何抓住复苏红利,实现持续增长,仍是各大厂商的重点课题。新的发展周期下,能快速应对市场变化的企业才能保持其原有的领先地位,而这需要强劲的品牌力、创新力和渠道布局能力做支撑。

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